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山海情深 闽渝共建 中国石化全方位服务重庆高质量发展

中国石化重庆石油分公司积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,以客户为中心,以全面推进“二次创业”为抓手,做强做优做大成品油传统主业、天然气特色主业、非油品新兴主业,做实加氢、充换电新能源业务,加快向综合能源服务商转型升级,着力构建“油气氢电服”协同发展新格局。将持续秉承“国企为国,在渝兴渝”理念,积极践行政治、经济和社会责任,全力服务地方发展,努力成为让员工、客户、股东、社会公众满意的负责任、受尊敬的卓越企业。

2022年,按照中国石化总部结对帮扶行动工作部署,福建石油、重庆石油两家企业共谋共商,共建结对工作体系,在经营发展、管理提升、风险防控、人才培养等方面开展全方位帮扶合作,多领域、多方位、多层次、开放式的合作帮扶工作格局已初步形成。

高层互访推进帮扶规划落地。两家公司高层带队,分别前往对方企业交流互访,深度谋划结对帮扶规划。围绕目标要求和重点领域,坚持问题导向,共同梳理形成16个方面、46项帮扶任务、91项帮扶措施,涵盖两家公司32个部门,实现“业务全覆盖、组织全覆盖”。为拓展结对帮扶工作深度和广度,搭建地市区域分公司友好交流平台,按照经营规模、销售结构、管理特点等合理匹配原则,双方分别确定9家分(子)公司互结对子,实施“手拉手、一对一”帮扶。

挂图作战督促帮扶有序开展。建立动态管理机制,实行“一事一策”和清单式管理,聚焦重点实施挂图作战,逐月跟踪工作进展,落实工作销项,督促帮扶工作持续深入开展。福建石油充分发挥比较优势,通过实地考察调研、经验复制传输、条线视频交流、联合组织培训等多种方式,帮扶重庆石油拓市扩销、降本增效、管理提升,打造“油气氢电服”综合加能站,持续以智慧清洁能源服务美好生活。截至9月底,重庆石油经营总量、利润分别同比增长6.7%、7%,均创历史最好水平。

共享经验促进管理能力提升。学习福建石油先进经验,重庆石油聚焦精准放权,按照“放得下、接得住、管得好”的原则,开展两级机关事权界定;聚焦“强管理、防风险、促合规”三条主线,制定强化管理提升方案,修订完善规章制度109项、标准合同文本5项,编制下发“一书两卡”(作业指导书、危害识别卡、HSE观察卡),管理基础进一步夯实。

人员互派加速紧缺人才培养。双方进一步深化人力资源合作,探索建立常态化交流合作机制,重庆石油首期委派10名机关骨干、库站重点岗位人员前往福建跟班学习;福建石油委派12名干部来到重庆挂职交流,通过现场指导、导师带徒等方式,推动重庆石油紧缺人才培养培育。双方交流人才充分发挥桥梁纽带作用,协同推进双方帮扶重点任务完成。(彭志渊)

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