近日，芦岭煤矿综采一区围绕安全生产核心目标，以狠抓员工岗位操作、员工教育培训、安全隐患排查为关键抓手，创新推行“讲、教、练、考、帮”安全“五步曲”工作法，层层压实责任、环环紧扣落实，全力守护矿井生产安全，为矿区高质量发展夯实安全根基。
在员工岗位操作管理上，该区聚焦“标准化”核心，对综采设备操作、工序衔接、应急处置等关键环节开展全流程监督。明确各岗位操作要点与禁忌，要求员工严格按照“手指口述”流程作业，对违规操作行为即时纠正、限期整改，切实从“操作端”堵住安全漏洞，确保每一道工序都符合安全标准。
员工教育培训环节，该区摒弃“大水漫灌”模式，采用“精准滴灌”式教学。结合综采工作面实际风险点，定期组织安全知识讲座、事故案例分析会，邀请技术骨干、老矿工分享实操经验，让员工深刻认识到“安全无小事”。同时，针对返岗人员开展“一对一”岗前培训，确保其熟练掌握岗位安全技能后再上岗，从“思想端”提升员工安全意识。
安全隐患排查工作中，该区建立“全员参与、闭环管理”机制。一方面，要求班组每日开展班前隐患排查、班中动态巡查、班后复盘总结，对发现的隐患登记造册、明确整改责任人与时限;另一方面，区队每周组织专项排查，重点检查综采支架、采煤机、运输机等关键设备运行状况，以及作业环境中的顶板、瓦斯等风险因素，做到“隐患不消除不生产、问题不解决不罢休”，从“源头端”防范安全事故。
为让安全管理举措落地见效，该区同步唱响“讲、教、练、考、帮”安全“五步曲”。“讲”即每日班前会讲安全重点、作业风险;“教”即技术骨干手把手教安全操作、应急技巧;“练”即每月组织应急演练，模拟设备故障、瓦斯超限等场景，提升员工实战能力;“考”即定期开展安全知识与技能考核;“帮”持续开展“师徒结对”“强弱互助”机制，帮助安全意识薄弱、操作技能不足的员工补齐短板，该区员工安全操作规范性显著提升，实现安全生产“零事故”目标。
