初夏的秦巴山区,天高云淡,层峦叠翠。在青山掩映间,位于湖北省十堰市房县土城镇的一块块生态烟田绿意盎然,一排排整齐划一的烟苗在阳光的照耀下,正茁壮向上生长,许是为了验证夏日的火热,此时在田埂旁,一场热情洋溢的比武拉练正在如火如荼开展。
图为比武拉练现场
“是骡子是马,拉出来遛遛,这次比武拉练,既是对前期烟叶生产工作的全面盘点,也是互相学习借鉴先进经验的宝贵机会;既是一线员工展示风采的平台,也是提升生产战斗力的一个契机,责任部门一定要做好统筹安排,练出效果、比出风采”,房县烟草专卖局(营销部)主要负责人祝庄品在比武拉练动员会上表示。
厉兵秣马 沙场点兵
“为了提升烟叶生产管理效能,今年年初,我们就确定了拉练计划。经过5个多月的系统规划和精心准备,这次我们采取全域覆盖、实地查看、相互评比、现场打分的方式,组织全县各烟叶收购站开展生产拉练比武,这也是对今年烟叶生产工作的一次列阵检阅”,房县局(营销部)副局长、副经理王官明介绍说。
据了解,为了确保拉练效果,房县局(营销部)生产责任部门在年初就精心制定了拉练工作方案和评分标准,各烟叶收购站参照评分标准精心准备,抢抓时间节令,高标准做好拉练准备工作,1月底前,深耕冬翻、育苗准备、饼肥发酵、户数落实、“烟农贷”五项生产准备工作全部到位;2月份,烟站人员提前上班育苗,2月25日前全县育苗播种工作全部结束;3月上旬,起垄工作全面启动,4月12日前全县起垄工作全面结束;4月10日,全县移栽工作启动,5月5日前全部移栽结束,较往年同比提前了4-5天。目前,全县已全面启动大田管理工作,本次拉练实质上就是对前期生产工作的一次公正考验。
图为拉练田管标准现场
“这次拉练不打招呼,随机抽查,不看路边花、不看示范片,偏远的烟田跑的比较多,重在发现前期烟叶生产过程中存在问题。要想拉练得高分,功夫还得花在平时!”门古烟叶收购站站长周才龙表示。
历时5天,拉练小组从房县土城镇出发,到九道乡结束,拉练覆盖全县所有烟叶收购站,共查摆问题13条,总结工作亮点25条,提出改进意见7条,为下一步工作开展打下了坚实基础。
互学互鉴 赋能提升
“拉练打分,一定要客观公正,既要看烟叶生产工作标准,也要兼顾站点管理水平,要善于发现其他站点工作中存在亮点,查摆自身存在不足,取长补短,促进烟叶生产标准和站点管理水平同步提升”本次拉练负责人肖光志表示。
本次拉练共查看了烟叶生产和烟站管理两个现场,从起垄、覆膜、移栽、田管等生产标准,到站点卫生、物资管理、文化建设、安全管理、档案管理等共计6个大项,11个小项,覆盖全面,内容扎实,拉练小组人员对照评分标准,认真记录每一个失分项,做到严格公平打分;挖掘提炼每一个闪光点,做到横向对比,切实让本次比武拉练变成共促共进的平台。
图为生产标准评比现场
上龛烟叶收购站负责人罗胜林边拍照边说道:“兄弟烟站这些过硬的生产标准和先进经验,都是我们要学习、借鉴和提升的,我给我们站上人员拍个照片,让他们认清差距,在下一步工作中向这些先进站点看齐”。
拉练结束后,房县局(营销部)趁热打铁召开“实地看、相互比、现场评”活动座谈会,拉练人员认真总结反思,并一一交流发言,谈感受、谈目标、谈下一步工作方向,认真总结亮点做法,查摆短板不足,剖析问题根源,对比与其他烟站差距完善了年度重点任务目标和问题“两张清单”,为下一步工作指明方向,以互学互鉴赋能烟叶生产水平提升。
真抓实干 服务为农
“我今年生产工作搞的早,全靠烟站技术员帮忙,又帮我联系工人,又亲自下地帮我干活,烟站的人好啊……”
“我今年生产标准高,那多亏了技术人员指导到位,那真是一点都不松口,天天转,你看他晒的比我还黑来……”
“烟站现在搞的是又干净又漂亮,还给我们专门搞了个休息室,每次去站长还给我们倒水喝,搞的我怪不好意思……”
在拉练中,烟农朴实的话语印证了房县烟草人“为农办实事”的决心,一句又一句发自内心的感谢也进一步坚定了服务为农的诚心。
“用实际行动让老百姓感受到了来自企业的温暖,这是身为国企应当拥有的使命担当,一路走来,我们看到的是技术服务人员晒得黑黑的脸,然而就是他们用这一张张“黑黝黝的脸”换来了老百姓“笑眯眯的甜”,我们全体人员要向基层一线同志学习,发扬“四特”精神,克服盲目、拖延、躺平“三症”,不断提升自身业务本领,为烟叶生产高质量发展蓄势聚能。”王官明在拉练总结座谈会中说到。
下一步,房县烟草专卖局(营销部)将以此次比武拉练为契机,紧紧聚焦“蓄势聚能年”工作主线,以市局(公司)年度重点目标任务为总抓手,深入推进烟叶提质增效工程,坚持管理与服务并重,以提升优质烟叶供给水平为出发点,以站点管理效能提升落脚点,不断提升烟叶生产管理水平、站点基础管理水平以及烟农服务水平,以优异成绩向龙年献礼(李传广)。
