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福建晋江:聚焦“三篇文章” 推动司法行政提质增效

今年以来,晋江市司法局聚焦制度建设、绩效考核、典型引领“三篇文章”,对标先进找差距、精准施策补短板,着力构建职责明确、规范有序、运转高效的内部管理体系,持续推动司法行政系统提质增效“加速跑”、担当实干“开新局”。

围绕“提高效率、提升效能、提增效益”要求,晋江市司法局聚焦规范管理,做好“制度建设”文章,全面提振党员干部干事创业精气神。一方面,实行督办机制,建立重点工作跟踪督办制度,实行台账管理、定期对账销号,每周汇总通报重点工作完成情况,确保责任压紧压实、任务落地见效。另一方面,建立例会制度。建立市司法局周工作例会制度,每周听取业务科室汇报、分管领导点评补充,及时分析问题,研究部署工作;建立司法所季度工作例会,每季度指定5个司法所重点汇报工作开展情况,形成上下联动、左右互通的工作格局。同时,开展制度汇编。健全完善内部管理机制,针对窗口服务、机要保密、信访办理、纪律作风等重点领域,设置7个汇编类别,组织梳理、修订更新、归口归类规章制度58项,推动机关基层整体作风持续向上向好。

为切实发挥司法所综合工作考评“指挥棒”“风向标”“助推器”作用,晋江市司法局聚焦基层基础,做实“绩效考核”文章,大力实行“一定、两评、三挂钩”机制,着力打造“机关带基层、系统一盘棋”工作格局。“一定”,即定职责目标,制定印发《2022年晋江市司法局司法所综合工作考评标准》,科学设置12个重点考评项目,全面明确基层司法所工作职责和目标任务。“两评”,即季度评、年度评,实行百分制“加减分”量化评比考核,每季度结合阶段性重点工作及时调整考评内容及标准,年终按照季度考评结果及任务完成度综合评定排名等次,确保抓重点、盯关键,做实做细常态管理。“三挂钩”,即与绩效考核挂钩、与干部奖惩挂钩、与岗位调整挂钩,强化考评结果运用,将司法所工作考评结果作为司法所干部职工季度绩效考核、年度评先评优的重要依据,对考评排名靠后的进行通报、限期整改,对连续考评差的司法所人员视情况调整工作岗位。

晋江市司法局还聚焦示范带动,做优“典型引领”文章,着力打造晋江司法行政新亮点、新品牌,凝聚高质量发展强大合力。在文明创建上,立足“小窗口”做好“大服务”理念,定期开展“局长走流程”活动、班子成员督导窗口服务等,扎实推进“巾帼文明岗”、“青年文明号”、“三八红旗手”等文明称号创建,力争打造一批泉州市级乃至全省、全国等先进文明称号。在基层建设上,扎实开展司法所建设“质量提升年”活动,筹划召开全市司法所规范化建设现场会,培育推出一批“一所一品”特色创新项目,促进基层司法所规范化建设水平、特色化业务专长、便民化服务品牌全面提升。在信息宣传上,制定《晋江市司法行政系统信息工作考核办法(试行)》 及配套文件,将基层司法所、内设科室及直属事业单位划分为三类指标量化计分考核,每季度统计通报信息报送、录用得分情况并排名评比,不断提高信息宣传报道质量,唱响晋江司法行政“好声音”。(王名乙)

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