今年以来，晋江市司法局聚焦制度建设、绩效考核、典型引领“三篇文章”，对标先进找差距、精准施策补短板，着力构建职责明确、规范有序、运转高效的内部管理体系，持续推动司法行政系统提质增效“加速跑”、担当实干“开新局”。
围绕“提高效率、提升效能、提增效益”要求，晋江市司法局聚焦规范管理，做好“制度建设”文章，全面提振党员干部干事创业精气神。一方面，实行督办机制，建立重点工作跟踪督办制度，实行台账管理、定期对账销号，每周汇总通报重点工作完成情况，确保责任压紧压实、任务落地见效。另一方面，建立例会制度。建立市司法局周工作例会制度，每周听取业务科室汇报、分管领导点评补充，及时分析问题，研究部署工作；建立司法所季度工作例会，每季度指定5个司法所重点汇报工作开展情况，形成上下联动、左右互通的工作格局。同时，开展制度汇编。健全完善内部管理机制，针对窗口服务、机要保密、信访办理、纪律作风等重点领域，设置7个汇编类别，组织梳理、修订更新、归口归类规章制度58项，推动机关基层整体作风持续向上向好。
为切实发挥司法所综合工作考评“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，晋江市司法局聚焦基层基础，做实“绩效考核”文章，大力实行“一定、两评、三挂钩”机制，着力打造“机关带基层、系统一盘棋”工作格局。“一定”，即定职责目标，制定印发《2022年晋江市司法局司法所综合工作考评标准》，科学设置12个重点考评项目，全面明确基层司法所工作职责和目标任务。“两评”，即季度评、年度评，实行百分制“加减分”量化评比考核，每季度结合阶段性重点工作及时调整考评内容及标准，年终按照季度考评结果及任务完成度综合评定排名等次，确保抓重点、盯关键，做实做细常态管理。“三挂钩”，即与绩效考核挂钩、与干部奖惩挂钩、与岗位调整挂钩，强化考评结果运用，将司法所工作考评结果作为司法所干部职工季度绩效考核、年度评先评优的重要依据，对考评排名靠后的进行通报、限期整改，对连续考评差的司法所人员视情况调整工作岗位。
晋江市司法局还聚焦示范带动，做优“典型引领”文章，着力打造晋江司法行政新亮点、新品牌，凝聚高质量发展强大合力。在文明创建上，立足“小窗口”做好“大服务”理念，定期开展“局长走流程”活动、班子成员督导窗口服务等，扎实推进“巾帼文明岗”、“青年文明号”、“三八红旗手”等文明称号创建，力争打造一批泉州市级乃至全省、全国等先进文明称号。在基层建设上，扎实开展司法所建设“质量提升年”活动，筹划召开全市司法所规范化建设现场会，培育推出一批“一所一品”特色创新项目，促进基层司法所规范化建设水平、特色化业务专长、便民化服务品牌全面提升。在信息宣传上，制定《晋江市司法行政系统信息工作考核办法（试行）》 及配套文件，将基层司法所、内设科室及直属事业单位划分为三类指标量化计分考核，每季度统计通报信息报送、录用得分情况并排名评比，不断提高信息宣传报道质量，唱响晋江司法行政“好声音”。（王名乙）
