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凝心聚力谋发展 立足中原谱新篇——中交一公局第七工程有限公司发展纪实

在中交一公局集团60年光辉历程里,中交一公局第七工程有限公司始终紧跟中交一公局集团改革发展步伐,坚定信心,砥砺奋进,历经30年一代又一代七公司人的接力奋斗,实现了跨越式发展。如今的七公司在中交一公局集团“133”战略引领下,坚持属地化发展,正在与政府、企业、百姓的共建共融中,与城市的同生同长中,书写着便捷交通、发展城市、彩绘生活的美好夙愿。

进军中原 抢抓发展新机遇

1992年,中交一公局第七工程有限公司的前身“路桥华祥国际工程有限公司”应运而生,成为交通部第一家中外合资企业。伴随着由合资到独资、更名、重组,七公司办公地点也从连云港迁至北京,发展跌宕起伏。

这期间,以河南和江苏为主战场逐渐形成了两大片区,承建的一系列工程得到社会认可。少洛高速项目连续获得五届“少洛杯”前三名,宿淮高速公路淮安段荣获公路交通优质工程一等奖,苏州工业园区北环快速路东延二期荣获鲁班奖和全国市政金杯示范工程,山西太佳高速公路荣获全国建筑施工安全质量标准化示范工地和山西省建设工程汾水杯质量奖等。

2018年是七公司发展史上的分水岭。积极响应纾解北京非首都功能号召,紧跟上级区域化布局战略,七公司率先行动,一年内完成了从北京到河南的整体搬迁,于当年4月入驻河南,创造了中交一公局集团子公司搬迁的“七公司速度”,掀开了以河南为中心、拓展全国市场的发展新篇章。

自此以后,七公司坚定不移做大做强属地市场,坚定“进入城市、设计城市、运营城市、扎根城市”,和当地平台及企业深度合作,以优势城市和项目群为支点,增强片区揽干一体能力,发挥央企管理优势、产业优势、信誉优势,抓稳黄河流域生态保护、中部地区崛起战略和河南省构建“两体系一枢纽”发展蕴含的新机遇,提高属地融入的速度与质量。与此同时,在省外持续深耕老市场,培育新市场,逐步巩固总部属地+若干核心区域的布局。

市场的扩张伴随着业务领域的拓展。七公司把握高质量发展主题,加快提升市政道路、房建项目市场地位,进入地下管廊、水利、老旧小区改造、美丽乡村、5G基站等新赛道,发力新兴产业,不断提高竞争力。

在此期间,入选河南省重点培育建筑类企业、郑州市建筑业总部企业培育对象名单,获评河南省优秀施工企业、市政公用工程优秀施工企业,郑州市施工总承包先进企业、引领型龙头企业等,并在2021年实现了5年内规模和利润翻番。此后,又成功申报河南省工程研究中心和省级技术中心,取得公路工程施工总承包特级、公路行业设计甲级资质,新增水利水电、电力工程施工总承包二级等5项资质。

提升品质 擦亮企业新品牌

2019年,第十六届中国土木工程詹天佑颁奖典礼在北京举行,七公司代表上台领奖。伊绥高速公路是我国第一条在高纬度岛状冻土区建设的高速公路,七公司承建标段是全线唯一存在永久冻土的标段。

国道107官渡黄河大桥工程是河南省首个采用PPP模式建设的交通项目、创建交通部品质工程示范项目,七公司负责北引线10余座大中小桥、房建、路基工程及全线路面、机电、交安、绿化工程。项目通过微创新、精细化管理,将“五节一环保”理念深度融入施工全过程,在滔滔黄河之上架起一座高品质大桥,荣获河南省样板工程2项及绿色施工示范工程、中国交建优质混凝土奖等。

深耕细作,七公司在豫知名项目日益增多。参与郑州市政道路工程中投资规模和工程体量最大、建设模式和施工工艺最新的特大型城市立体交通项目——郑州市四环线及大河路快速化工程,助推“国家中心城市”建设。郑州文创园8号、翠语紫宸、总部基地等项目在河南省住建厅劳动竞赛中名列前茅。郑州·中交世通国际作为中牟县首个央企总部基地投入使用,成为央企和地方政府企地共建杰出典范。

省外工程也百花齐放。攻克实际有效工期仅为2个月的难题,首都环线高速公路顺利通车,为京津冀一体化协同发展提供可靠的道路运输保障;攻克地处闹市,地面、高空、地下三层空间干扰巨大等难题,贵阳花溪大道综合整治建设项目和贵阳花溪大道二期三标项目顺利通车,加强贵阳市花溪区的宜居宜游属性;京新高速(G7)大乌项目、连霍高速(G30)乌奎改扩建工程、新疆G218线墩那项目顺利通车,对推进实现“疆内环起来,进出疆快起来”发挥重要作用。

落户郑州5年来,七公司打造了一批以官渡黄河大桥、总部基地大楼为代表的品牌工程、地标性建筑,获得鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖等国家级工程奖6项、省部级优质工程奖11项,国家级发明及实用新型专利170余项,施工工法、QC成果、BIM类奖项等近200项。连续4年荣获河南省安全生产示范单位、郑州市施工总承包先进企业及AAA级信用企业,获得中国施工企业管理协会6星信用星级认证。

聚焦内核 激活发展新动能

回望过去,无论面对多大的困难、多么复杂的局面,七公司始终奔着既定目标坚毅前行,这得益于其把坚持党的领导、加强党的建设作为高质量发展的根本保障,坚定不移把“两个确立”真正转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

七公司党委全面贯彻“两个一以贯之”,大力提升党委科学决策、民主决策和依法治企能力,提高党员领导干部的政治觉悟和政治能力,推动党建优势转化为治理效能、发展胜势,以高质量党建引领保障高质量发展。

围绕“双百综特”总目标,七公司坚持盯问题、强治理、补弱项工作主线,持续夯基固本。持续建体系,推行系统化治理、标准化作业、规范化管理,荣获全国法治工作先进单位和中交集团审计工作先进集体。持续强项目,片区管理向项目群管理升级,融合型项目管理模式迈出先行先试步伐,投资类项目管理从无到参与10余个。持续抓队伍,率先在中交一公局集团开展总部岗位竞聘工作,构建大培训体系,开展能力提升行动,以班子建设带动队伍建设,着力打造“忠诚、务实、干净、担当”的人才队伍。持续正作风,下重拳整治“四风”,净化风气,大力弘扬“简单、直接、高效”的工作作风,做到上线一心、实事求是、真抓实干、马上就办。

树多成林不怕风,线多搓绳挑千斤。七公司坚持共建共享的人本理念,用一项项实事书写建设“幸福一局”的七公司答卷。在同心同向上下功夫,以系列文化活动为载体,大力提升员工的归属感、荣誉感和幸福感;在建功立业上下功夫,带领员工争创各级集体和个人荣誉近40项;在解忧解惑上下功夫,形成全员普惠制服务、困难职工重点帮扶、职工家属关爱矩阵。七公司获评中交一公局集团首届“文明单位”。

六十一甲子,中交一公局集团在一代代一局人的开拓中走上新的征程。新起点,新使命,七公司将牢记在豫排头兵、先锋队、主力军的责任,踔厉奋发,笃行不怠,以进军TOP20三级公司的新理想,为中交一公局集团实现“五新四高三率先”奋斗目标作出更大贡献!(邢焦焦 张敏)

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