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巧用“1234”工作法 党建助力品质提升

中建信和地产西南区域西进联合党支部牢固树立“党建引领,价值创造”的理念,推动项目品质提升。西进联合党支部下辖中建·湖山印象、中建·瑾和城、中建·启宸3个项目。中建·启宸项目于2022年4月落地,项目建造期间,西进联合党支部通过探索党建引领提质攻坚新途径,促进党建工作与项目生产经营互融互促。在项目提质攻坚过程中,西进联合党支部不断发挥党建优势,践行“一中心”、深耕“两重点”、落实“三关键”、弹好“四部曲”,以“1234”工作法为重点,实现项目所有考核节点全部按时或提前完成,仅用6个月时间成功打造公司首个流体美学展示区,运营品质获得内外部高度评价。

1. 打造“一中心”,为项目提质攻坚定调子”。在西南区域“初心”党总支的指导下,西进联合党支部以“品质提升”为中心,结合项目实施策划书,制定《“攻坚·先锋”行动方案》和《“建证力量·红色基石”项目党支部工作策划书》,以完成公司首个实景展示区建设为目标,围绕“工艺品质”、“精装品质”、“科技品质”、“实景品质”、“合作品质”全面提升为任务,凝聚攻坚力量,发挥党员先锋模范带头作用,实现价值创造。在中建·启宸项目建造过程中,西进联合党支部与总包、分包单位交底,将“提质攻坚”理念传递到项目建造一线,将“品质提升”作为年度支部工作重点。

2.深耕“两重点”,为项目提质攻坚搭台子”。西进联合党支部以提升项目建造品质、助力项目销售为重点,制作项目攻坚清单,进一步细化攻坚任务,开展党员“3+1”践诺,实行党员积分制管理,推动项目攻坚责任落实到人。不断强化执行,实现党建工作与项目经营同歩推进。2022年,通过层层比选,西进联合党支部评选出在项目提质攻坚过程表现突出的4名“星党员”,充分发挥榜样引领作用,激励项目团队奋发向上,通过建造品质提升,以产品力量,支撑项目销售。

一是不断夯实建造品质。通过实施策划“提品质 献良策”大赛、全员品质监控行动,进行精细化管控。严格落实“较真·认真”问题销项行动,针对品质提升过程中存在问题,制定“较真·认真”问题销项清单。由党员先锋队、青年突击队带头在项目运营关键节点前往工程一线进行品质考核,以多种监督手段为辅助,推动现场工作精益求精。通过不断的努力,2022年中建·启宸项目在西南区域对项目公司的月度责任制考核中多次位列第一。

二是不断挖掘优质客户。西进联合党支部组织党员先锋队在项目开放、开盘关键节点,开展线下地毯式拓客行动,实现项目曝光量和上客量提升。同时,深度对接区域优质资源,组织党员先锋队前往各单位拜访,精准定位,打响区域知名度,促进团购成交。

3.落实“三关键”,为项目提质攻坚架梯子。西进联合党支部紧扣人才队伍“强不强”、日常关爱“足不足”、监督提质“严不严”三个关键,充分推动项目品质全面提档升级。

一是做强人才队伍。开办“品质先锋大讲堂”、组织“超英杯”技能比武、实施“争做品质先锋”活动,不断为项目高质量发展提供人才保证。2022年西进联合党支部先后开展工程体系培训、合规培训、各专业成本管控培训等课程,全面提升项目管理团队履约水平。组织“超英杯”技能比武、及“争做品质先锋”活动,激励项目管理团队进步,实现管理水平提升。西进联合党支部发挥党建育人效能,在项目建造过程中,不断涌现优秀人才,成功培养西南区域后备工程部经理4名。

二是做足员工关怀。通过建立“超英爱心疏导室”、“超英爱心阅览室”,促进员工身心平衡发展。通过组织送清凉、送温暖等员工关爱活动,提升员工认同感、归属感和幸福感。

三是做严监督检查。首先,结合“整治超标接待”专项行动、“六个专项行动”及“厉行节约 勤俭办企”专项行动,完善管理闭环,完成年度人均办公费用同比降低15%的目标。其次,对项目提质建设的薄弱领域、薄弱环节,开展“建造品质”监督检查,在过程中对建造品质进行全面把控,及时采取纠偏措施,避免产生无效成本。再次,开展供方廉洁座谈会,与供方签署打造阳光精品责任状,进一步营造风清气正的合作关系。最后,落实“风清地产五个一”要求,巩固廉洁教育成果,引导员工“风清”干事,建造精品工程。

4.弹好“四部曲”,为项目提质攻坚铺路子。西进联合党支部落实“提亮、擦亮、闪亮、推广”四步曲,推动项目品质再提升。

一是实施党建共建,提亮合作品质。与总分包单位联合开展“共建品质项目”行动,“本着政治联学、活动联办、安全联管、廉洁联建、发展联谋”的五联原则,强化沟通与合作,形成项目建设合力,打造命运共同体。

二是联动属地部门,擦亮信和名片。与属地政府部门、社区、街道及群团联动,签订党建共建协议,开创“支部共建、资源共享、优势互补、共谋发展”的新局面,助力项目生产经营。2022年通过与属地社区党支部联建,西进联合党支部获得更多党建资源,多次统筹党员力量,进行“我为群众办实事”实践活动,获得居民群众一致好评。

三是履行社会责任,闪亮企业形象。通过组织项目党员先锋队、青年突击队、超英爱心服务队志愿服务活动,打造良好对外形象,扩大项目支部党建品牌影响力。在关键时刻挺而出,山火爆发时,西进联合党支部及时组织党员先锋队、青年突击队进行扑救。在抗疫一线,支部多次组织党员力量进行抗疫志愿服务、抗疫保供行动。西进联合党支部积极承担社会责任,获得主管部门一致认可,获得两封主管部门感谢信,项目形象更加亮眼。

四是举办“党建开放日”,推广党建品牌。项目建造过程中精益求精,获评“重庆市沙坪坝区安全文明示范观摩工地”,区域内在建项目前往项目现场进行观摩。支部创新性将“党建开放日”活动与“安全文明示范工地观摩日”活动相结合,与属地化政府部门、行业精英企业、到访群众交流党建经验,提升品牌属地化影响力,获得属地主管部门称赞,为品牌建设增光添彩。

西进联合党支部不断加强党的全面领导,以节点为使命,以品质提升为目标,取得项目“提质攻坚”阶段性胜利,项目获评中国网“2022年重庆智慧示范项目”。下一步,西进联合党支部将不断加强党的全面领导,巩固“攻坚·先锋”支部工作成果,不断丰富“1234”工作法,不断促进项目“提质攻坚”,实现党建引领与项目生产经营的深度融合。(文/王靖子)

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