2022年是实施“十四五”规划的关键之年，中冶宝钢湛钢公司紧扣“十四五”科技创新战略规划，主动适应钢铁行业管理变革和市场需求，立足于服务“聚焦主业、做强一业、相关多元、科学补充”的发展定位，服务生产现场、服务市场拓展，积极把握数字化、网络化、智能化融合发展契机，全力推进智能化运维进程，提升企业核心竞争力，推进企业智慧化的转型。
开发智能检修模式
通过建设智能运维平台，实现公司所有检修项目全流程信息化、标准化、数字化，关键设备检修项目三维施工模拟；通过BIM等先进技术，对施工过程进行技术支撑，初步实现智能运维的目标，形成一个知识可共享、数据可复制、功能可推广的智能化检修新模式
大力实施科技兴安项目
依托智慧运营服务平台，建立拓展自身的安全管理平台，强化隐患整改闭环、验证工作，通过互联网技术、物联网技术和5G技术，实施对讲、报表自动生成、大数据智慧分析等功能，实现现场项目的全面监控。
强化技能人才队伍建设
坚持人才强企，打造人才聚集高地。构建“大工匠”、“领军人才”培养新体制机制，引才、育才、用才、聚才，立足优化人力资源配置和使用，全力促进队伍梯队建设和可持续发展，加快行业或专业领军人才培养速度，加快培育高端人才、高技能人才的竞争新优势。
以史为鉴，开创未来。站在钢铁行业全面推行“智慧制造”的历史新起点，中冶宝钢湛钢公司将主动作为、积极变革，心无旁骛地打造极致专业化的“智慧”冶金运营服务能力，朝着打造“国内第一、国际一流”冶金运营服务“国家队”的宏伟目标阔步前行！（通讯员 李婷）
