为深入贯彻落实十九届六中全会、四川省委十一届十次全会、泸州市第九次党代会“一体两翼”特色发展战略、合江县第十四次党代会深入实施“1146”发展战略,四川省合江县住房和城乡建设局以“对标找差、提能增效”为主题,通过“五步工作法”,不断推进主题活动的深入开展。
树标杆明方向。成立“1+4”工作机构(“对标找差、提能增效”活动领导小组和高素质干部队伍建设提升行动推进组、高品质宜居地建设能力提升行动推进组、高质量工程管理水平提升行动推进组、高标准物业服务管理水平提升行动推进组等4个专项工作推进组),召开动员部署会,按月下发任务提示清单,推进活动开展。开展“住建大讲堂”,每周五安排职工学习,通过机关干部上讲台、邀请专业人才办讲座等形式,丰富学习内容和方式。采取“走出去+引进来”相结合的方式,组织领导干部到重庆市、成都市等地考察学习营城创新、老旧小区改造等先进经验,邀请重庆北仓文创公司到我县指导“合江记忆”城市有机更新项目打造工作,交流工作经验,明确拼的方向。
对标杆找差距。采取个别访谈、座谈交流等方式,主要就物业服务标准化规范化、文化赋能城市建设等进行深入调查研究,听取基层一线和管理服务对象以及退休老干部、老领导的的意见建议,深入查找思想政治、为民情怀、业务水平、工作绩效、担当担责、作风修养等方面存在的差距。通过党组理论学习中心组学习、党组会、党支部会等形式开展专题研讨,深入查摆当前个人、股室及单位存在的问题和剖析原因,制定提升方案,形成问题整改清单,明确责任人和阶段目标,提升拼的干劲。
定目标出措施。开展“1+1”培训。组织全县各镇(街道)、相关部门、社区、物业企业、业主代表、行业企业等就建筑施工起重机械设备、村镇建设管理、物业服务、老旧小区改造、营城创新等专项培训;组织干部职工主要就党的政策方针路线、办文办会、宣传信息写作、城市策划设计、项目包装、施工安全等进行重点培训。开展“四大”提升行动。重点围绕提升住建干部队伍“综合素质、城市建设、工程管理、社会治理”等四个方面能力,实施高素质干部队伍建设提升行动、高品质宜居地建设能力提升行动、高质量工程管理水平提升行动、高标准物业服务管理水平提升行动等。通过业务大练兵、大培训、大比武,助推山水田园城市建设。开展轮岗挂职。注重上挂下派与横向交流结合,采取选派干部到上级单位跟岗锻炼学习、接收上级单位干部下派挂职、开展“传帮带”学习、股室人员轮岗锻炼等方式,提高干部职工的综合能力素质。选派1名年轻干部到省住建厅挂职锻炼,正在对接市局下派1名领导干部助力江北新城建设,增强拼的本领。
亮成效比贡献。开展品牌创建。做响做实“荔城·邻里汇”物业品牌,并在各物业小区进行复制推广。国家级传统村落集中连片保护利用县已通过公示,正在谋划补助资金的有效利用。深化老旧小区改造的成功经验,把荔城音乐荟、赤水河画派美术荟、符关广场主题公园和百花亭合江记忆特色文化街区打造成合江城市亮点。开展练兵比拼。围绕提升执行力,争当“勇于担当、依法行政、高效服务、清正廉洁”的“四个表率”,持续开展好业务轮流讲、经验大家谈等活动,培养一批业务标兵。各股室确定代表进行讲座讲解,提升干部职工的综合业务能力。开展赛场赛马。围绕政策、项目、资金争取,人才引进、重点工作推进、疑难问题解决等,开展中层干部“述职赛绩”,通过现场打分分高低,积极营造等不起、坐不住的拼搏氛围。开展情怀塑造。聚焦底线工作和基层普遍关切,持续走好新时代党的群众路线,结合“民心守护”工程“我为基层办实事”“我为群众办实事”实践活动,开展老旧小区改造、历史遗留问题化解专项行动,提高群众满意度,营造拼的氛围。
善总结建机制。深入挖掘和发现活动开展过程中的先进典型,进行正面宣传和推荐表扬,表扬一批优秀干部和先进股室、单位,树立一批有影响、受公认的标兵典型,并在年终考核、职级晋升、推荐提拔重用等方面优先考虑,引导干部职工在比学赶超中亮成效、比贡献。加大督导查处,对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏,对有令不行、执行不力、自行其是甚至顶风违纪违法的干部严肃处理。年底召开全局总结大会,表扬一批标兵个人和先进典型,并认真提炼、总结经验成果,通过建章立制等形式,将活动开展过程中的经验做法提炼固化为制度机制,将活动开展情况纳入二次目标考核,严格逗硬奖惩,形成拼的机制。(徐燕)
